domingo, 17 de mayo de 2015

LECTURA DE APOYO 1.

CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONALES Y COLABORATIVAS


Análisis de su influencia en al gestión de la variabilidad de la demanda



Existen en la actualidad diferentes estructuras de gestión en la cadena de suministro basadas en la colaboración entre los integrantes de la misma.



La extrema competitividad que existe entre la economía actual, unida a los efectos de la globalización, obligando a la industria encontrar nuevas vías para interactuar y satisfacer a los clientes.



El objetivo de la Dinámica de Sistemas es examinar la interacción que existe entre varias funciones, dentro de un sistema, con el fin de facilitar la comprensión del mismo y mejorar la interacción de los componentes de dicho sistema. 



1) Construcción del modelo causal de un sistema



2) Estructura del modelo causal propuesto para una cadena de suministro tradicional



Cliente final------> Minorista------->Mayorista----->Factoría

Cliente final<------ Minorista<-------Mayorista<-----Factoría


3) Transformación del diagrama causal al diagrama forrester



4) Modelo de la cadena de suministro EPOS



5) Modelado de la cadena de suministro VMI






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