LOGÍSTICA

Proceso de planear, implementar y controlar el flujo y almacenamiento eficiente de materias primas, inventarios en proceso, productos terminados, servicios e información relacionada desde su punto de origen hasta su punto de consumo final con el fin de satisfacer los requerimientos de los cliente”.

Evolución de Términos

•Distribución Física

•Enfoque en movimiento de carga.

•Logística Integrada

•Se integra logística de abastecimiento con distribución física.

•Administración de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Management)

•Ampliar las fronteras corporativas

La 7C's en Logística

Logística es asegurar la disponibilidad de:

* Producto

* Cantidad

* Condición

* Lugar

* Tiempo

* Costo

* Cliente

Son actividades logísticas:

•Inventarios de P.T, M.P, W.I.P

•Planeación de la producción, la distribución, etc.

•Compras

•Transporte

•Servicio al Cliente

•Almacenamiento

•Manejo de Materiales

•Empaques, embalaje


La cadena de valor consiste en el conjunto de procesos de valor

añadido que permiten a una compañía llevar sus productos al mercado

Valor Agregado

Es la sincronización de todas las actividades de la Cadena de abastecimiento correspondiente al flujo de materiales e información respondiendo instantáneamente a los requerimientos del consumidor con el mejor costo posible.

Dimensiones del SCM.

Coordinación intra-funcional: Mejoramiento en actividades por logística

Coordinación inter-funcional: Mejoramiento esfuerzos cooperación entre áreas.

Coordinación inter-organizacional: Mejoramiento coordinación de actividades entre miembros de la cadena.

Elementos:

Estructura: Red formada por integrantes y vínculos, formados entre ellos.

Proceso de Negocio: Actividades que producen un resultado especifico

Componentes de Administración: Variables de gestión por las que los procesos de negocios se integran y se administran, a través de Supply Chain.


Dimensión Estructural de una Red:

- Proveedores
- Clientes
- Consumidor final

La estructura Horizontal indica que tan cerca esta la Fuente de abastecimiento inicial o el cliente final en la cadena

ADMINISTRADOS: Tipo de relación mas crítica que existe, donde la compañía objetivo administra los vínculos entre clientes y proveedores del nivel 1.

 MONITOREADOS: No son tan críticos como los anteriores pero la compañía objetivo audita o monitorea estas integraciones. 

NO ADMINISTRADOS: La compañía objetivo no esta involucrada activamente pero hace parte del sistema (ej. Compañía proveedora de cartón).